當原本的方法走不下去,台灣企業如何在限制中重新找到循環的可能
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當原本的方法走不下去,台灣企業如何在限制中重新找到循環的可能

Rae Chen2026/01/12

很多產業故事,都是從「成功」開始寫起。 但真正讓人留下來看的,往往不是那些順風順水的段落,而是當資源不再、條件受限、原本的方法行不通了,還能不能找到下一條路? 它讓你看到,更多時候並不是早就想好要轉型,而是一次又一次發現:原本習慣的做法撐不下去了、環境不允許了、條件開始反過來逼人,那就只能停下來,重新想一想,該怎麼繼續。 作者何壽川是從造紙產業一路走過來的人。你讀得出來,他不是那種很愛談願景或口號的企業家,比較像一位工程師先把問題看清楚,再一個一個拆。 書裡反覆在做一件事:把大家眼中「沒用了」的東西,重新拿回來問一次它真的只能被丟掉嗎? 從甘蔗渣、造紙副產品、纖維,到水、能源與廢棄物,永豐餘並不是一開始就要成為什麼「循環經濟典範」,而是在被現實逼著調整的過程中,一步步走出新的路。 後來,這條路延伸到 TFT-LCD、電子紙,最後成為今天大家熟悉、全球市佔極高的電子紙產業。 你不需要完全搞懂所有技術細節,但會很清楚地感覺到:這些轉彎不是亂轉的,它們彼此是連在一起的。 🌟我自己讀到後來,反而最有感的,不是產業轉型或技術突破,而是他在書裡談到病痛、年紀與無常時的態度。 書沒有特別煽情,也沒有勵志金句,就是一種很實際的想法:事情發生了,那就接受,然後繼續想還能怎麼做? 🎯 如果你是這樣的讀者,你會喜歡這本書: 平常會讀產業、企業史、永續相關的書,但對口號有點疲乏 想看 台灣企業到底是怎麼一步步走到今天的 正站在某個階段,發現「原本那套好像不太行了」 或只是想讀一本,不會催你振作、但會陪你把事情想清楚的書 《循環在有無之間:永豐一百年的永續智慧》會讓你看到:很多看起來變成「沒有」的時刻,其實只是逼你重新理解,什麼才算是真的「有」。 書封來源:博客來

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【不只是戰爭】Vol.6|讓烏克蘭人民不再哭泣:《澤倫斯基:我們如此相信》
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【不只是戰爭】Vol.6|讓烏克蘭人民不再哭泣:《澤倫斯基:我們如此相信》

陳怡霓2026/01/03

「我的一生都在盡我所能,為烏克蘭人民帶來歡笑。如今,我會盡我所能,至少讓烏克蘭人民不再哭泣。」 如果我們回到戰爭發生之前,很難想像弗拉基米爾.澤倫斯基會成為「戰時領導」的典型。他不是將軍出身,也不是政治世家,更不是靠強人姿態上位。2015 年,他還只是政治喜劇《人民公僕》中,那位誤打誤撞當選總統的中學歷史老師,用嘲諷與幽默拆解烏克蘭長年的腐敗與寡頭政治。但正是這樣的背景,讓他在 2019 年以壓倒性得票率當選總統。那場選舉,本身就是一次人民對「舊政治」的拒絕,也是一種對未來想像的投射。只是,沒有人預期,這個選擇會如此迅速地被推向極限。 —2022 年 2 月 24 日,俄羅斯全面入侵烏克蘭。當時世界多半不看好澤倫斯基能撐住,美國甚至在第一時間提出撤離協助。但他選擇留下來,選擇用最直接、也最危險的方式,把自己放進人民的視線裡。那不是英雄表演,而是一種承受。《澤倫斯基:我們如此相信》所呈現的,不是一個被神話的領袖,而是一個在壓力中逐漸成形的戰時領導者。這本書從他超過一百八十場演講中,精選五十篇,完整記錄他如何對內凝聚民意、對外爭取支持,如何在極端不對稱的戰爭中,維持一條清楚而一致的敘事線。 — 真正值得我們細讀的,不只是演說的激情,而是背後的策略。澤倫斯基反覆做的一件事,是讓人民知道:他沒有離開,也不會先於任何人離開。他不迴避恐懼,也不粉飾代價,而是一次又一次地承認困難,並清楚說明「我們正在做什麼、為什麼要這樣做」。這種領導方式,建立的不是盲目崇拜,而是可理解的信任。當人民知道領導者沒有隱身、沒有抽離、沒有說一套做一套,他們才願意跟著一起承擔風險。於是,烏克蘭沒有在第一時間崩潰,反而逐漸形成一種難以被瓦解的共識。這不是奇蹟,而是長時間溝通、選擇與行動的結果。 書中由政治學者的導讀,進一步拆解了澤倫斯基演說的結構:他如何因應不同國家、不同文化、不同聽眾調整語言;如何在國內強化共同體意識,在國際場合連結普世價值;又如何把「烏克蘭正在發生的事」,轉化為「世界正在面對的問題」。這也讓我們看見一件很重要的事:現代戰爭中,領導不只是下命令,更是一種持續說服、持續對話的能力。 — 當我們把視線拉回台灣,這一本讀來格外沉重。因為它回答的,其實不是「澤倫斯基為何成功」,而是另一個更迫切的問題——當危機來臨,一個社會是否已經準備好相信自己的領導?而領導者,又是否準備好承受被相信所帶來的重量?《澤倫斯基:我們如此相信》不是要我們複製某一個人,而是逼我們正視:戰時領導不是靠口號撐起來的,而是靠一致性、透明度,以及願意與人民一起站在風暴裡。作為【不只是戰爭】系列的第六篇,這本書讓我們從結構回到核心——人。不是英雄,而是選擇;不是神話,而是責任;不是一個人撐起國家,而是一個人如何讓人民願意一起撐。 書封來源:博客來

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央行的祕密遊戲:《日圓王子》揭開日本經濟真相
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央行的祕密遊戲:《日圓王子》揭開日本經濟真相

Rae Chen2025/08/13

十年的經濟衰退,可能是有人故意搞的。 聽起來很瘋?《日圓王子》就是這麼一部真實金融懸疑片。作者理察・韋納不只是學者,他曾親自潛入日本銀行和大藏省的「後台」,用第一手觀察揭開戰後經濟奇蹟、泡沫破滅與長期衰退背後的祕密——那些低調卻能左右國家命運的「王子們」,怎麼操縱景氣、影響政府決策,甚至牽動國際金融危機。看完你會發現,這不只是日本的故事,也是關於我們的錢、生活與未來的警訊。 🎯 推薦讀者 喜歡挖金融內幕、國際局勢故事的人 對日本經濟史、國際政治有興趣 愛看《致富的特權》、金融紀錄片或陰謀論題材的讀者 想知道「央行怎麼影響你的生活」的朋友 想像一下,日本央行的高層就像黑衣操偶師,在舞台背後牽動全場——從戰後經濟的高速成長,到泡沫膨脹與崩毀,他們都在其中。理察・韋納用懸疑小說般的節奏,帶你看穿這場金融遊戲的規則。中文版更收錄作者最新觀察,提醒我們:央行權力一旦過度集中,不只是經濟問題,而是每個人都可能面對的危機。 這本書教你看懂那些藏在數字背後的力量。因為真正決定景氣冷熱的,可能不是市場情緒,而是少數握著權力的手——了解遊戲規則,才有機會保護自己。 書封來源:博客來

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