你喜歡看漫畫嗎？你習慣使用什麼平台追番呢？ 在日漫與韓漫環伺的市場中，你是否曾留意過台灣原創漫畫的身影？ 本文參考由《台灣特有種》、《臺中歷史地圖散步》、《良漁良魚》等作品的編輯菲德，於CCC 追漫台撰寫的數據分析〈誰在紅？2025 台灣商業漫畫平台作品與聲量趨勢〉，帶領讀者從數據與市場趨勢出發，解析 2025 年臺漫在各大商業平台的聲量表現。 — 一、 平台版圖：流量與產量的權衡 根據 Similarweb 2025 年 11 月的數據，各大漫畫平台的流量基礎存在著顯著差異，這直接影響了作品的初始曝光率： 漫畫平台 2025年11月網站造訪人次 2025新上架臺漫作品數 LINE WEBTOON 24.47 M 18 部 MOJOIN 177,879 25 部 CCC 追漫台 98,260 42 部 數據顯示，LINE WEBTOON 憑藉龐大的流量基數穩坐市場龍頭；而 CCC 追漫台雖然流量較小，卻展現了極高的孵育動能，上架作品數居全台之冠。 二、 四象限分析：剖析作品的「單回密度」與「時間紅利」 菲德採用了「每日平均點閱數」（反映時間尺度下的吸引力）與「每回平均點閱數」（反映單回觀看密度）作為指標，並以各平台中位數劃分出四個象限來觀察新作表現： 高日均 × 高回均（明星作品）： 這類作品具備強大的即時關注度與內容黏著度。例如 LINE WEBTOON 的《就要弄死你》與《6000天練愛的日子》；MOJOIN 的百合新作《喜歡你喜歡的樣子》；以及 CCC 追漫台改編自熱門 IP 的《因與聿．案簿錄》。 低日均 × 高回均（分眾強作）： 此象限作品多為受眾輪廓清楚的小眾精品，仰賴穩定的核心讀者支持。代表作如 LINE WEBTOON 的 BL 作品《秘藥處方》及 MOJOIN 的《無情外送機器》。 高日均 × 低回均（行銷導向）： 顯示作品在短期內獲得高曝光（可能受惠於平台行銷或剛上線），但單回留存仍有成長空間，如《侵密陷阱》與《沒有明天的我們》。 三、 內容趨勢：類型化與 IP 力的勝出 從數據分布中可以歸納出 2025 年台漫市場的兩大關鍵密碼： 精準的類型辨識度：「高回均」區域幾乎被 BL、百合與 LGBTQ 等類型作品佔據。這證明在商業平台環境下，能清楚對應特定讀者族群的作品，更有助於累積穩定的閱讀行為與點閱轉化。 IP 轉化實力：由既有小說改編或與遊戲連動的作品（如《因與聿．案簿錄》、《九日》），在新平台上架初期往往具備更強的聲量動能，顯示跨媒體 IP 經營對台漫聲量的重要性。 — 2025 年的數據觀測給予創作者與平台經營者深刻的啟示。對平台而言，如何在「給予行銷曝光」後，判斷作品是否具備「單回觀看密度」的留存實力，將是營運的核心課題。對創作者而言，明確的作品定位與能在單回內提供高回饋感的敘事節奏，仍是建立穩定讀者基礎的關鍵指標。 從分析與年度報告的數據中，我們看見了臺漫市場的營運邏輯： 曝光規模固然重要，但內容的定位與單回的敘事回饋感，才是決定作品能否成為長青 IP 的關鍵。

2026年伊始，臺灣漫畫市場交出了一張令人振奮的成績單。 根據「CCC追漫台」最新的2025年度閱讀報告，臺漫不僅在閱讀時數上呈現幾何級數的成長，更深深刻入數位世代的日常生活。這份報告不僅是點擊數的累積，更是讀者與創作者共同構築的文化景觀。 — 一、 閱讀時數的「火箭式」成長 最令業界振奮的莫過於「年度閱讀時數」的趨勢變化。 從 2020 年的基點開始，閱讀時數逐年穩步攀升，然而在 2023 年至 2025 年間，曲線呈現驚人的陡峭上揚。至 2025 年，年度閱讀總時數已突破 5,000 萬小時的大關，這顯示臺漫已成功轉型為主流數位娛樂，成為讀者殺時間與找尋共鳴的首選。 二、 讀者圖像：女性與 20 代青年為核心 誰在看臺漫？數據給出了清晰的答案。 性別比例：女性讀者佔據了壓倒性的 64%，男性為 26%，其他則佔 10%。這也解釋了榜單上為何「愛情」、「日常療癒」與「幽默搞笑」等情感細膩的作品深受歡迎。 年齡分佈：20-29 歲的讀者是絕對主力，佔比達 52%；其次為 0-19 歲的青少年（29%）。這顯示臺漫成功抓住了 Z 世代與 Alpha 世代的胃口，具有極高的品牌黏著度與市場生命力。 裝置偏好：閱讀習慣已徹底行動化。透過行動裝置網頁閱讀的比例最高（40.38%），若加上 iOS 與 Android 兩大系統的 App 使用者（共約 46%），行動端讀者已佔近九成市場。 三、 內容趨勢：在空想中尋找現實的慰藉 觀察「百大閱讀排行榜」的前八名作品，我們可以歸納出當前臺漫的三大成功關鍵： 排名 作品名稱 作者 01 《16647》 小河少年Kawa 02 《Day Off》 每日青菜 03 《無能戀愛諮商中心》 穀子 04 《成為奪心魔之必要》 尼太、賴惟智 05 《在夏日之際擁抱冬天》 阿歾 06 《C級哨兵備忘錄》 TaaRo、KimPhilip 07 《貓妖傳》 艾莉柚 08 《沒有那麼甜》 yuuzu 09 《即使世界末日也要閃閃發光》 卓芭子 10 《找回狗狗的完美方法》 花宥、Stegosaurus — 這份 2025 年的閱讀報告證明了臺漫不再是小眾的愛好。 透過這 5,000 萬小時的累積，每一位讀者都成了這場盛會的一員，推動著創作者持續發光發熱。當多元題材遇上數位時代的強力支撐，屬於臺灣原創漫畫的聚光燈將會越來越閃亮！ 圖片來源：CCC 追漫台

根據財政部公開統計資料，2025 年台灣出版與零售市場延續近年結構性分歧：出版端產值相對穩定，零售端則持續探底，兩者走勢明顯分離。 — 在出版端（紙本＋數位）方面，2024 年總產值約 217 億元；2025 年截至 10 月約為 174 億元，整體走勢與往年相近。 值得注意的是，數位出版占比持續提升，2024 年電子書產值占比約 5.2%，2025 年預估將突破 12 億元，顯示電子書市場仍在成長軌道。 相較之下，圖書與雜誌零售端表現疲弱。 2024 年零售額較前一年衰退 12%，2025 年截至 10 月再度年減 12%，且 7 月後的單月營收已低於疫情期間同期水準。分析指出，部分登記為圖書零售的商家，實際營收結構已轉向非書商品，亦可能影響統計結果。 電子書的普及，成為通路與出版端共同關注的焦點。 2025 年閱讀器銷售成為市場話題，博客來、momo 等電商積極投入硬體布局，PChome 則與 Kobo 合作擴大電子書銷售。多家通路指出，電子書讀者多為 21 至 35 歲族群，且具備紙電雙棲、高消費力特性。 然而，電子書成長亦伴隨挑戰。 盜版風險、試閱機制漏洞，以及圖書館借閱模式與出版社分潤之間的爭議，持續引發產業討論。公共圖書館電子書借閱量在近八年間成長 14 倍，對閱讀普及具有正面意義，但是否排擠實際購書需求，仍缺乏明確數據佐證。 — 整體來看，2025 年的書市並非單純「衰退」或「成長」所能概括，而是呈現出版、通路與閱讀形式多軌並行的轉型期樣貌。 如何在促進閱讀普及與維持產業永續之間取得平衡，仍是未來關鍵課題。 圖片來源：Openbook閱讀誌

2025 年各大書店通路公布年度百大暢銷榜，整體榜單呈現題材分散、讀者關注議題多元的趨勢。相較過往由單一強勢暢銷書壟斷榜首，今年榜單更顯分流，各類型作品皆有亮眼表現。 — 在紙本書市場中，《世界上最透明的故事》成為罕見的跨通路冠軍，強調「僅能由紙本體驗」的閱讀形式，在數位浪潮中逆勢突圍。暢銷作家方面，蔡康永、村上春樹仍維持穩定銷售表現，但未出現壓倒性新作。 分類觀察顯示，心靈勵志與商業理財仍為紙本市場主力，但占比略有下降。人文社科與文學小說進榜數量增加，《失控的焦慮世代》、《長女病》等反映當代社會結構與心理狀態的作品，顯示讀者對深度議題仍有高度需求。 漫畫市場則持續升溫。 改編動畫作品如《鬼滅之刃》、《SPY×FAMILY》、《葬送的芙莉蓮》等穩居榜單，同時台灣原創漫畫《16647》亦擠進誠品排行榜前段班，反映台漫能量逐步累積。誠品首度舉辦動漫祭，也進一步帶動年輕客群與銷售成長。 電子書方面，平台競爭更加白熱化。 博客來、誠品、讀墨、Kobo 與 Hami 書城各自形成不同閱讀輪廓，但《納瓦爾寶典》成為少數「紙電雙棲、全平台通吃」的代表作。《原子習慣》則持續長銷，成為台灣第一本電子書銷量突破十萬冊的案例。 童書仍是少數逆勢成長的類別，電商平台特別偏好高單價套書，顯示家庭讀者消費行為與實體書店有所區隔。相對之下，藝術設計、食譜與旅遊類書籍在百大榜單中的能見度持續下降。 — 整體而言，2025 年的暢銷榜不再指向單一閱讀潮流，而是呈現世代、媒介與閱讀目的分眾化的市場樣貌。 圖片來源：Openbook閱讀誌

2025 年，台灣書店通路持續經歷結構性調整。 連鎖書店實體據點縮減、商圈位移，加上極端氣候帶來的實體風險，使書店經營模式面臨新一波考驗；另一方面，複合式經營、虛實整合與閱讀生態系布局，逐漸成為大型通路的主要方向。 — 以老字號連鎖書店金石堂為例，2025 年下半年起陸續關閉多家分店，至 2026 年 3 月為止，已有或即將結束五處據點，實體門市數降至 26 間。相較之下，近年新開設的店型多位於商場內，顯示通路已逐步退出傳統街邊商圈。 另一連鎖品牌諾貝爾圖書城亦持續收斂版圖，目前僅剩台中地區四間分店。書店退出市中心與車站周邊，不僅反映租金與人流結構變化，也引發外界對閱讀可近性的關注。 2025 年多起水災亦對實體書店造成衝擊。 台南、嘉義與花蓮地區多家獨立書店因豪雨或堰塞湖溢流受損，部分店家暫停營業或轉為共享空間型態復原經營，顯示極端氣候已成實體零售不可忽視的風險因素。 — 大型通路方面，博客來於 7 月正式開設首間實體「博客來書店」，主打線上線下整合與閱讀器體驗，宣示從純電商走向「全方位閱讀生態系」。 誠品則同步進行既有門市改裝與南部展店，並睽違二十年再度推出聯名信用卡，企圖強化會員經營與消費黏著度。 相較大型通路，中小型品牌持續嘗試差異化經營。 蔦屋書店調整展店節奏，浮光、青鳥、飛地與有機書店等品牌則以複合空間、社區據點或國際拓點尋找生存空間。獨立書店方面，2025 年亦出現新聚落形成，但同時也有具指標性的老店選擇告別市場。 整體而言，2025 年的書店通路不再以「擴張」為目標，而是進入以風險控管、會員經營與跨界整合為核心的重組期。 圖片來源：Openbook閱讀誌

2025年的 BOOK☆WALKER 年度觀察報告，呈現的不只是排行榜，而是讀者如何閱讀、為什麼購買、又在什麼故事裡找到陪伴。 這份年度數據，也讓我們得以重新理解：在多元的閱讀世界裡，哪些內容正在被需要、被珍惜。 — ▌ 年度整體概況 統計期間｜2024/12/1 — 2025/11/30 平台總藏書量｜233,978 冊電子書 這一年，平台不只迎來大量的新書，更在不同內容類型之間，展現出更細緻的閱讀分層。 ▌ 2025 年度新上架數量 TOP 5（類別排名） 1.日文寫真（2,164 冊） 2.少年漫畫（1,862 冊） 3.哲學、心靈、勵志（1,852 冊） 4.文學小說（1,699 冊） 5.社會人文（1,564 冊） 從數據可見，平台的上架重心依舊以漫畫為核心，但「心靈勵志」「文學小說」的新增量同樣強勢，反映讀者需求持續擴大。 ▌ 讀者性別比例與偏好 男性讀者（42%）最常閱讀： • 少年漫畫 • 青年漫畫 女性讀者（58%）最常閱讀： • BL 漫畫 • 少年漫畫 性別差異不僅呈現在題材選擇，也反映不同族群對於虛構作品與角色情感線的偏好差異。 ▌ 年度銷售成長最快的類別 TOP 5 1.少年漫畫 2.BL 漫畫 3.青年漫畫 4.男性向輕小說 5.少女漫畫 今年整體呈現「漫畫強勢、輕小說回溫」的雙線趨勢。BL 類別持續向上，是最具黏性的成長市場之一。 ▌ 2025 年度個人作者（原創作品）銷售排行 TOP 5 1.《深秋入冬-薄暮篇-》 2.《爸爸要還債！》 3.《COLOSSAL》 4.《晏陽》 5.《Day Off ABO》 原創內容的榜單呈現明顯多元化，從 ABO 世界觀到生活喜劇，再到奇幻設定，反映讀者願意支持更多在地創作者。 ▌ 2025 年度聲音作品（廣播劇）銷售排行 TOP 5 1.《從萬米高空降臨》 2.《人魚陷落》 3.《針鋒對決》 4.《銅雀鎖金釵》 5.《江山許你》 聲音作品已成電子閱讀的延伸型消費，全新敘事形式帶來沉浸式的情緒共鳴，今年榜單仍以強情節作品為主。 ▌ 年度熱門贈書作品（送禮推薦） • 《死神 (72)》 • 《智慧奇點》（上、下冊） • 《翩然心動的倒數計時 (02)》 • 《原來我早就不需要修煉了：第七卷・惡海狂濤》 贈書榜顯示讀者在「送禮用書」上偏好高人氣漫畫、話題作品與系列作第 N 卷，選擇思路以「實用＋穩妥」為主。 ▌ 讀者購書預算分佈（依原價計算） 單筆消費金額分佈： • 500 元以下：29%–32% • 500–2,000 元：27%–28% • 其餘為 2,000 元以上消費 讀者呈現「兩極消費」：小額高頻購買與大額整套購入並存，是 BOOK☆WALKER 的典型平台樣貌。 — ▌年度總結｜2025 的閱讀，不只在書裡 今年的 BOOK☆WALKER 數據讓我們看見：漫畫依舊強勢，BL 市場持續成長，原創作者的讀者支持度明顯提升，聲音作品成為閱讀生活的新日常。讀者的閱讀軌跡正在變得更碎片化，也更自由——他們會在促銷時一次買齊，也會在深夜為一冊漫畫而下單；會聽著廣播劇入睡，也會把年度消費當成一種自我記錄。 2025 的閱讀樣貌，是自由、彈性、不可預測的。而這些數據背後所指向的，是我們都在以自己的速度，尋找屬於那一刻的故事。 — ✨好康分享 登入 BOOK☆WALKER 年度活動頁面，可查詢： • 個人「神人類型」 • 年度消費總額 • 省下的金額 • 使用過的優惠券張數 活動期間：即日起至 2026/1/23，登入分享即可領取 50 元優惠券。 圖片來源：bookwalker

2025 年適逢博客來成立 30 週年。 這一年他們選擇做的，並不是單點功能升級，而是重新定義「閱讀發生的場景」。 7 月，博客來在臺北開設首家實體「博客來書店」，300 坪、24 小時不打烊，將中外文選書、文創選品與數位科技放在同一個空間裡。這間書店的存在，本身就像一個提問—— 在高度數位化的年代，實體書店還能扮演什麼角色？ 答案或許不在「對抗電子書」，而在於讓閱讀形式彼此接軌。讀者能在現場翻閱紙本，也能實際體驗博客來自研的 BooksPad 彩色電子書閱讀器，感受從紙本到數位之間不必切換心態的閱讀流動。 作為博客來首款自有閱讀器，BooksPad 上市三個月即突破萬台銷量，年底更推出手寫塗鴉功能，讓電子閱讀回到「可以劃線、做記號、留下痕跡」的狀態。這些設計選擇指向同一件事：科技不是為了取代閱讀的感覺，而是盡量貼近它。 實體書店與電子書雙軌並行，構成的是一種更貼近日常的閱讀生活，而非非此即彼的選擇題。 — 另一個同樣值得注意的變化，來自讀者本身。 今年博客來的讀者參與度創下新高，共有 1.4 萬名書評人留下閱讀心得，累計評鑑 3.5 萬本書、發表 4.2 萬則書評，較前一年成長近萬則。最容易引發討論的類型，依舊是漫畫與文學小說——也正是最容易牽動情感、身分與價值感的文本。 從書評內容來看，這不只是「有沒有留言」的問題，而是讀者是否願意花時間整理自己的閱讀經驗。平均每則書評約 258 字，而商業理財類書評更達 441 字，顯示深度閱讀者並未消失，只是更謹慎地選擇要為哪些書說話。 面向 2026 年，博客來提出的四大策略——走入生活圈、串聯社群活動、強化短影音溝通、升級書評獎勵機制——其實都指向同一個核心：讓「真人分享」成為閱讀最穩定的推力，而不是讓演算法獨自決定風向。 — 通觀整份年度閱讀報告可以發現，閱讀正在回到一個更慢、也更真實的位置。人們不再只追求效率，而是思考自己在世界中的座標；不只是尋找資訊，而是尋找能讓內心暫時站穩的文本。 紙本與電子並行、題材百花齊放，在不安的年代裡，閱讀依然是人們與世界保持連結的一種方式，而且，比想像中更有力量。 圖片來源：博客來

在各種數位娛樂以毫秒速度爭奪注意力的時代，實體書店的「未來」曾一度被外界打上問號。 然而誠品書店12/9公布的《2025 年度閱讀報告》卻給出一個意外答案：過去一年誠品實體圖書銷量達 930 萬冊，不但較去年逆勢成長 3%，與兩年前相比更增加了 100 萬冊。推動這波成長的主力不是傳統印象中的「重度讀者」，而是——Z 世代。誠品指出，今年加入的新會員中，有 將近 50% 是 29 歲以下的年輕讀者，打破「年輕人不看書」的刻板印象，也讓實體書店在競爭激烈的內容市場找到新可能。 — ▌ Z 世代為什麼願意再走進書店？ 誠品觀察，年輕讀者回流實體書店的原因，不再是「吸收知識」，而是走向一種「體驗朝聖」。書店變成能與同好交流、參與社群文化、沉浸在現場氛圍的「文化場域」。 以今年八月舉辦的誠品動漫祭為例，全台 17 家主題 IP 店、結合台漫講座、音樂會與動畫放映，成功把「二次元文化」從線上拉回實體空間。活動帶動輕小說與漫畫類別的營收成長超過 六成，29 歲以下的購書會員更是成長 118%。「年輕人不是不讀書，他們只是要找一個值得走進書店的理由。」 — ▌ IP 策展領路，閱讀成為一種社交語言 誠品報告指出，當閱讀與展覽、音樂、表演串起來時，書籍便不再只是文字，而是一種能被分享、收藏、參與的生活風格。 從《鬼滅之刃》到《膽大黨》，從《排球少年》到《葬送的芙莉蓮》，誠品透過策展打造主題沉浸式體驗，讓讀者「走進作品世界」。也因此，許多輕漫圖書不再只是「購買的物品」，而是「參與活動的紀念」。 — ▌儀式感成為黏著力： 「讀書人金屬徽章」亮相 除了年輕讀者回流，今年報告也揭示誠品另一項新布局： 2026 年將推出會員專屬的 「誠品讀書人金屬徽章」，送給一年內購書滿 50 本的讀者。徽章上暗藏象徵誠品歷史的細節：敦南店熄燈後的書櫃、信義店鳥籠燈飾、創辦人吳清友的眼鏡……誠品希望透過這個儀式感，建立讀者與書店的情感連結，打造一種「我屬於這裡」的身分認同。 誠品董事長吳旻潔表示，誠品近三年的營收逐步創高，今年有望突破 250 億元，並以 2028 年挑戰 300 億為目標。「深化讀者連結、創造無可取代的體驗」，仍是誠品面向未來的核心策略。 — ▌在出版量下降 10% 的年代，閱讀依舊不朽 文策院最新統計顯示，全台新書出版量下降近一成。然而誠品的數據卻顯示：閱讀並沒有退場，只是換了方式回到人們的生活。Z 世代並非遠離實體書店，而是期待書店提供他們找不到的東西——現場感、文化想像、參與感、儀式感。 誠品的成績或許透露了一個趨勢：在注意力破碎的年代，越能讓人「體驗到閱讀」，書店就越能被重新需要。 圖片來源：誠品書店