如果你現在正在創業中，應該對這些畫面不陌生：早上醒來第一件事看數據，開會時大家都在等你一句「要不要繼續做」，晚上回家，腦袋還在想：這個決定，會不會害整個團隊多走半年冤枉路？ 這本書，就是在寫這些時刻。 作者 游敦皓，沒有把 Omlet Arcade 的成功寫成神話，而是很實際地回顧：一個產品怎麼從 0 開始、怎麼長起來、又是在什麼情況下被發現; 再撐下去，代價可能比停下來更高。 🌟這本書比較不像勵志書，也不像商學院案例，比較像一個走過一整輪的創業者，把他的心路歷程和把帳攤開來給你看; 書裡談的不是「你也可以」，而是： 下載量衝很快，但商業模式跟不上時，要不要繼續燒？ 功能做得出來，但用戶其實沒有那麼在乎，該不該砍？ 團隊不大，卻被市場逼著打規模戰，這仗值不值得打？ 新趨勢一直來（Web3、NFT、AI），是機會，還是陷阱？ 沒有一句是抽象的，全都是當下真的會遇到的判斷。 🎯 推薦給 正在創業，或已經過了「最一開始很熱血」那一段的人 需要對產品方向、資源配置負責的人 心裡開始出現「是不是該調整一下節奏」這種念頭的人 如果你只是想看成功方法論，這本書並不會讓你熱血沸騰；但如果你想知道，別人是怎麼面對「繼續 vs. 停止」這種現實問題的，它會對你很有參考價值。 創業最難的，一直以來都不是把東西做出來，而是知道什麼時候不該再加碼。 《從0到億》不是在教你怎麼衝到終點，而是在你站在岔路口時，把每一條路的成本、風險與後果，說清楚。對創業者來說，這樣的書，才是真的用得上。 書封來源:博客來

很多人做電商都是從一句話開始：「不然我也來試試看？」但真正開始之後，你可能很快就發現——現實完全不是這麼回事。 有些人一天到晚在剪貼文、發限動、更新商品，結果一個月訂單屈指可數；有些人選品選到眼睛發花，顧客買一次就再也不回頭；有些人每天忙到凌晨，卻連「我到底有沒有賺錢？」都回答不出來。 聽起來是不是有點眼熟？ 其實問題並不是你不努力，而是電商裡藏著太多「看不見的坑」。踩一次痛一次，踩多了人自然就累了。 而《小電商賺大錢》這本書，就是幫你少掉那些會讓你受傷的坑。 作者 Mocoo Lee 從「負債幾百萬的設計師」一路走到「創建多個品牌、營收破億」，這本書裡的 18 個坑，就是他花了十年、無數廣告費、很多次差點放棄換來的。 既然他踩過了，就乾脆把這些坑拆開來告訴你：好讓你不用再多花那些冤枉的時間和金錢。 書裡把小電商最容易卡關的地方整理成四大塊：心態、選品、行銷、營運，每一章都有能立刻操作的練習，不是看完覺得熱血，而是看完你就會想打開 Google Sheet 開始規劃。 🌟四大精華亮點 心態：能不能撐住，比技巧更重要做電商最先遇到的不是技術，而是那些不看好你的人。作者教你如何穩住心態、找出自己的差異化，讓你站穩第一步。 選品：選錯產品，再努力都白搭不是你喜歡的就是顧客要的。書裡教你判斷市場、回購力與定價，避免掉進「越做越累」的循環。 行銷：沒有流量，所有努力都不會動起來內容矩陣、粉絲經營、廣告測試、旺淡季節奏，這些都是小電商最容易卡關但最影響成績的環節。 營運：小電商不該累成這樣報表、財務、流程、AI、外包一次講清楚。你會知道怎麼從「什麼都自己做」變成「有系統地經營」。 🎯推薦給： 剛踏進電商、怕踩雷的新手 做了一陣子但業績忽高忽低的小老闆 想把粉絲變顧客的創作者與品牌主 每天忙到爆炸的一人公司 想靠 AI 讓工作更輕鬆的人 《小電商賺大錢》教你用 18 個真實故事讓你看清電商真正的難點，那一些踩不得的坑、那些做不得的錯、那些社群上看不到的心酸。 它是一盞能照亮方向的手電筒，也是一份能讓你安心出發的地圖。 如果你正準備開始你的電商旅程，這會是一本非常值得放在包裡的指南。 書封來源:博客來

每個月都在拼命找新客戶，好不容易成交一單，下個月又得重新開始。壓力大到爆，根本沒時間好好休息，更別說規劃長遠的事業。 其實，生意不該總是這麼辛苦。作者史都．麥克拉倫在《訂閱變現》裡直接點破：想要穩定經營，不是靠「更努力去賣」，而是靠會員制。 當你把一次性顧客轉化成「願意每月固定付費」的會員，收入就能預測，壓力自然減輕，還能一步步累積成更穩固的事業基礎。 🎯 推薦讀者群 每個月都在焦慮「下個月客戶在哪」的創業者 想讓副業或專業服務有穩定現金流的顧問、教練 不想再月月歸零，渴望讓事業持續放大的中小企業主、行銷人 🌟 書中拆解的五大關鍵步驟 搞清楚理想會員 —— 用「訊息地圖」畫出顧客從現在到理想未來的旅程，精準找到他們真正的痛點。 吸引會員上門 —— 學會設計高轉換率的登陸頁，搭配免費資源（懶人包、問答指南），讓潛在客戶忍不住留下聯繫方式。 設計會員體驗 —— 不只是堆內容，而是規劃一條「成功之路」，用階段、里程碑和行動任務幫會員逐步達成成果，避免資訊轟炸。 會員變現 —— 打造「不加入會後悔」的提案，從定價策略、銷售文案到不同的推廣風格，作者提供現成範例，幫你少走彎路。 留住會員 —— 續訂率只要提升 1%，利潤就能大幅成長！書中提供「快速成果內容」、「社群儀式」、「參與積分」等方法，讓會員留下來，甚至主動幫你介紹新朋友。 很多人會懷疑：「現在到處都是訂閱制，真的還有用嗎？」 事實上，關鍵從來不在「訂閱」這兩個字，而在於你能不能持續幫會員解決問題、創造價值。無論是咖啡店、顧問服務、手作課程，甚至只是一間按摩工作室，都能找到適合的會員模式。 當別人還在擔心業績起伏時，你卻已經擁有一群長期支持你的會員，收入更穩定，也更能專心把事業做大。 這本書不是要你盲目跟風，而是教你如何把會員模式經營得長久又聰明。或許，它就是你一直在等的翻轉契機。 書封來源:博客來

「我創辦 Book Manta，就是從這本書開始的。」 我們總以為，會成功的人從小就很不一樣：特別聰明、有想法、敢冒險、不怕失敗。但當我讀完亞當・格蘭特的《開創心態》，我才開始重新理解什麼叫做「原創者」。 其實，開創的關鍵不是天賦，而是你願不願意不照著別人設定的路走。那些真的改變世界的人，不見得比你勇敢，但他們會多想一步、多問一句：「真的只能這樣嗎？」 真正的開創者，不是一股腦往前衝，而是很會算風險 我們常以為創業家都很猛，但書裡講了一個超有說服力的故事： Warby Parker 的創辦人們沒有辭職創業，也沒賭上全部身家。他們是一邊唸書一邊慢慢嘗試。結果呢？這種「看起來不夠瘋」的做法，反而讓他們成功。 📌 金句：「我以為他們會失敗，因為他們太保守。但事實上，這就是他們成功的原因。」 靈光一閃？其實大多數原創都是「不斷試錯」來的 莎士比亞寫了一百多齣戲，只有幾部成了經典；愛因斯坦發了兩百多篇論文，真正改變世界的就那幾篇。也就是說，你以為的天才，其實只是比較願意多試幾次的人。 📌 金句：「你得親吻很多隻青蛙，才有機會遇到王子。」 有好點子還不夠，能說服別人更重要 會說故事、會表達，是讓點子活下來的關鍵。有趣的是，有時候不是你多熱血、多有遠見，而是你願不願意先承認風險，再慢慢說明優點。 🌟書中提到幾個實用技巧： 誠實說缺點，降低對方防備 多次簡短曝光，讓人對你的點子「有印象」 用大家聽得懂的語言，把創意說得簡單又接地氣 ⏳ 拖延，不一定是壞事，它有時是創意的暖身 這本書還幫我洗掉一個長久以來的「壞習慣羞恥」——拖延。 它提醒我們：「策略性拖延」其實可以幫助創意醞釀，就像馬丁・路德・金恩的經典演說，最震撼的一段就是當場即興。因為他等到了那個「對的時機」。 心態轉換： 拖延 ≠ 懶惰 刻意等一等，可能會等到更好的點子 原創者也會怕，只是他們知道怎麼跟情緒相處 原創者不是不焦慮，而是知道怎麼面對。 他們會把「我好緊張」轉換成「我有點期待」；他們不會一直想「我憑什麼」，而是問自己：「我可以幫誰？」有時候，只要一個人支持你，就會讓你願意再撐一下、再試一次。 📌 金句：「真正的原創者，不是沒有懷疑，而是即使懷疑，也願意行動。」 🎯 推薦給怎樣的你？ 常說「我想做點不一樣的事」，卻不敢動身的人 想創業、做內容、嘗試新計畫，卻卡在「不夠好」的人 總覺得自己就是普通人，所以無法「開創」的人 那這本書會讓你明白——你不需要變得特別，只要願意開始。 為什麼我這麼喜歡這本書？ 因為它讓我決定把原本只是一個「如果有一天能做…」的想法，變成實際行動——我創辦了 bookmanta。 從平台上線到現在，已經超過半年了。如果當初沒有開始，它現在可能還只是腦海裡某個「以後再說」的念頭。 但我多想了一步、多做了一點，它就真的存在了。 所以，如果你心裡也有個「想做的什麼」，卻還沒開始——請看看這本書。 不是因為你已經準備好，而是它會讓你知道：不完美也可以啟動，不確定也能前進。就像我一樣。你也可以。 書封來源：博客來

開店很簡單，難的是如何存活下來。 你是不是也有這些疑問？ 為什麼我開店明明選了黃金地段，卻還是沒人來？ 看起來普通的拉麵店、飲料店，為什麼可以天天客滿？ 定價到底怎麼抓才不會賠錢？客人會因為什麼買單？ 這本書不是那種只會說「加油就會成功」的心靈雞湯，而是由一位看過上萬間店面實際經營的日本人氣稅理士，用最生活化的例子，教你看懂什麼是「會賺錢的邏輯」。 🌟從為什麼有人願意花兩萬日圓買一顆哈密瓜，到富士山頂賣泡麵也能翻倍賺，本書用40種超實用商業心法，一步步拆解—— 怎麼選擇開店地點？ 如何靠心理定價影響消費者？ 怎麼避開價格戰，反而把商品賣貴還大排長龍？ 每一章都貼近你我生活，讓人讀了不只點頭，更會冒出「我怎麼沒想到這招」的感嘆。 🎯適合誰讀？ 想開一間屬於自己小店的創業新手 已經開店，卻天天在煩「要不要收掉」的老闆 想了解商業如何運作、行銷如何有效的職場工作者 對手搖飲、拉麵店、便利商店為何能穩定獲利感到好奇的人 一本讓你「看懂怎麼賺錢」的經營實戰手冊！讀完，你會發現：會賺錢的從來不是運氣好，而是做對了每一個小選擇。

從地下室到創意人靈感基地，boven 如何打造獨特閱讀場域？ 在實體書店式微的時代，台北東區卻有一間隱身地下的雜誌圖書館，收藏超過 五萬本雜誌，吸引來自全球的設計師、導演與創意人前來尋找靈感。boven雜誌圖書館 以 會員借閱制 運作，跳脫傳統書店模式，建立獨特的共享經濟生態，成功在文化場域經營中走出一條新路。 📖 本書《打造靈感的場所》記錄了 創辦人周筵川 的創業歷程，從零開始，如何在共享經濟、場域經營、品牌策略、空間設計等挑戰中，打造一個不只賣書、還能持續運作的文化據點。導演 傅天余 透過訪談，深度探討 boven 的 核心商業模式、空間規劃、創業思維，並邀請不同領域的創意人分享 場域經營的關鍵思考與實戰經驗。 boven 不只是一本雜誌借閱場域，而是一場 結合閱讀、設計與文化共享的創業實驗。如果你正在尋找 開店創業靈感、文化空間經營策略，或是想知道紙本雜誌如何在數位時代生存，這本書將為你提供 實戰指南與靈感啟發。