最近上班、上網的時候，覺得網路怪怪的嗎？明明每個月都有繳電信費，為什麼網速卻突然變得那麼慢？ 你知道嗎？我們每天生活中使用的 Facebook、YouTube，或是看海外的棒球、足球實況轉播，甚至打國際電話，這些訊號有 99% 都是透過鋪設在海床上的「光纖海底電纜」傳送的。 這張看不見的深海網路，橫跨大陸板塊，為全球提供從日常到商務的通訊服務。 目前臺灣總共有 17 條海底電纜，但在地緣政治與海上活動的交夾下，歷年數據顯示臺灣平均每年會斷海纜 8 條；甚至截至今日，其中就有 5 條是被割斷的。難怪網路有時候會卡卡的！高度仰賴海纜與外國通訊的臺灣，海纜安全早已與你我的日常、甚至是國家安全息息相關。 究竟這條看不見的數位命脈背後，藏著怎樣的科技與國安戰線？這本《經濟學人》年度最佳書籍，將帶你潛入深海一探究竟： — ▌《波浪下的數位命脈》薩曼斯．蘇布拉馬尼安 滑手機、刷卡消費、股票交易，現代生活每一刻都離不開網路。然而，這些看似「無形」的雲端連線，其實建立在總長超過 130 萬公里、極其脆弱的「實體」海底光纖上。即使衛星科技發達，海纜依然是當今容量最大、速度最快且無法被取代的通訊基石。 國際記者薩曼斯親歷現場，走訪太平洋島國東加、非洲象牙海岸與臺灣馬祖南竿，採訪電信巨頭（如 Vodafone）、中資華海通信前高層與專家學者，為讀者拆解藏在海面下的全球權力結構。 本書透過三大視角，帶領讀者看清這場不平靜的深海角力： 📌 視角一：從現場出發！斷網引發的真實危機 書中從東加火山爆發導致舉國斷網、醫療與金融瞬間停擺的災難出發，一路寫到非洲 2Africa 海纜的鋪設現場。作者更特別駐足臺灣馬祖，寫實記錄了 2023 年馬祖海纜遭中國船隻勾斷、全島陷入 50 天網路黑暗期的緊迫現場。 📌 視角二：美中強權與科技巨頭的灰色戰爭 海底電纜早已不是純粹的商業建設，而是地緣政治的戰略資產。當 Google、Meta 等科技巨頭為了穩定數據而大舉投資海纜；當中國華海通信迅速崛起——美國開始嚴格審查供應鏈、甚至禁止海纜直接連通中美。破壞電纜，已成為新時代「灰色地帶襲擾」的國安手段。 📌 視角三：臺灣的脆弱性與數位韌性 臺灣身為全球半導體重鎮與地緣緩衝帶，晶圓廠與軍方防衛高度依賴網路。書中不只探討了台灣法制落後的困境，也訪問了數發部官員如何推動補強。 （如臺灣近期三讀通過的「海纜七法」與首例中資權宜船勾斷海纜判刑案） — 這本書迫使我們直面提問： 如果有一天臺灣對外海纜全數被切斷，我們的社會該如何提前準備？ 隱藏在海面之下的電纜，緊緊連繫著你我的生活。當我們習慣了「無形」的網路，這本書將徹底改變你對數位世界運作方式的理解。 書封來源：博客來 圖片來源：數位發展部

你一天打開手機的次數，可能比你想像的還多。 滑訊息、回工作、聽音樂、看影片，有時候只是下意識滑一下，時間就不見了。但你有沒有想過這些動作，為什麼會變成這麼自然？ 它們，其實是被設計出來的。而且其中很大一部分，都來自同一家公司：蘋果。 很多人都覺得自己「很了解蘋果」。 知道賈伯斯，甚至讀過他的傳記；知道iPhone，知道那些改變世界的產品。但如果你真的往回看，會發現一件事：蘋果的故事，其實比我們想的複雜很多。 它不是一路順風，甚至有一段時間，差點就消失在這個世界上。如果當時真的倒了，我們今天用手機的方式，可能完全不一樣。 那些現在看起來很理所當然的習慣，像是觸控、操作介面、App生態，其實都是在一次次失敗、爭議，甚至錯誤中慢慢長出來的。 作者大衛．波格訪談了超過150位關鍵人物，從創辦初期的混亂與嘗試、內部的分裂與衝突，到賈伯斯回歸、再到庫克時代的擴張與轉型，把蘋果這五十年，一段一段拼了起來。 蘋果並不是從車庫開始的。有人在創立初期，用800美元賣掉股份，後來錯過數千億。曾經被嘲笑的產品，最後反而變成整個產業的核心技術。 這些都不是八卦，而是讓你重新理解創新，其實長什麼樣子。 讀到後面你也會發現：真正改變世界的，不是技術本身，而是讓你「不用思考，就會用」的設計。 🎯 推薦給 對科技、品牌故事有興趣的人 每天在用蘋果產品，但從沒想過背後在想什麼的人 喜歡看「成功其實充滿彎路」這種真實故事的人 有些書是在講一家公司。但這本書是在講這家公司在改變你怎麼生活。 書封來源:博客來

有時候只是想滑一下手機，結果一抬頭，已經過了一個小時。 有些短影音其實也沒那麼好看，甚至有些內容還讓你有點焦慮，但你還是會忍不住一直滑下去。然後你可能會在某個瞬間冒出一個念頭：這些，真的是我自己選擇要看的嗎？還是其實早就被演算法安排好了？ 如果你也曾經有過這種感覺，那這本書，或許會給你一些答案。 《迷因：基因和迷因共謀的人類心智和文化演化史》談的，不只是網路上的迷因梗圖，而是更根本的一件事：一個想法，是怎麼在人與人之間被複製、被擴散，最後變成文化的一部分。像是： 我們為什麼這麼愛說話？ 為什麼某些觀念特別容易被相信？ 為什麼有些內容明明讓人焦慮，卻還是會忍不住一直看？ 作者用「迷因」這個角度，把這些看似零散的現象重新串在一起。在閱讀的時候，你很容易會有一種感覺：原來很多你以為是「自己的想法」，其實只是剛好被成功傳播下來的想法。 你也會開始回頭看自己的日常。 為什麼有些內容明明普通，卻讓人停不下來？ 為什麼某些情緒，總是在社群上被一再的被放大？ 那些看起來像是「流行」的東西，其實更像是一場爭奪注意力的競賽，而我們正好深陷其中。 這本書最有意思的地方，不只是提供一套理論，而是會慢慢改變你看世界的方式。 當你開始用「迷因」這個角度去看語言、宗教、流行文化，甚至是我們每天在意的價值觀時，會發現這些原本很抽象的東西，其實都跟生活貼得很近。 你會突然理解： 為什麼有些短影音讓人停不下來 ? 為什麼某些話題總是特別容易爆紅 ? 甚至為什麼有些內容明明讓人不舒服，卻還是會被大量轉傳 ? 這些都不只是「剛好」，而是因為它們更容易被複製、被記住、被傳播。也因此，讀完這本書之後，很難再完全用原本的方式看世界。 你會開始忍不住去想現在這個選擇，是我自己做的，還是只是剛好被某個更有「傳播力」的想法帶著走？ 🎯 推薦給： 對社群媒體、資訊焦慮、網路文化有感的人 喜歡演化心理學、社會觀察、思辨型書籍的讀者 常常會思考「人為什麼會這樣」的人 喜歡讀完之後會一直想、甚至有點被點醒的書的人 很多時候你以為你自己正在思考，但很多時候可能只是某些想法正在透過你繼續被傳播。如果你喜歡那種會讓人腦洞大開、又和現實世界強烈連結的書，這本很值得一讀。 書封來源:博客來

如果你用的是 iPhone，那其實你每天都活在「蘋果規則」裡。 從下載 App、訂閱串流服務，到在遊戲裡購買虛寶，我們日常的許多數位交易，其實都必須經過同一個入口：App Store。只要交易發生在這個生態系裡，蘋果最高可以抽取 30% 的分潤，這就是許多人熟悉的「蘋果稅」。 有人認為，這是一套極其成功的商業模式；也有人覺得，這其實是一種近乎壟斷的權力。這本書就從這場全球爭議出發，帶讀者回到蘋果建立數位帝國的整個過程。 作者提姆．希金斯是《華爾街日報》科技記者，長期追蹤矽谷產業。在書中，他重建了一段相當精彩的企業故事：從 iPhone 問世改變世界開始，蘋果不只是推出一支成功的手機，而是逐漸打造出一個高度封閉、卻極具影響力的數位生態系。 對全球企業來說，iPhone 是接觸十億用戶的重要入口。但只要想進入這個世界，就必須遵守蘋果制定的規則。App Store 的抽成制度，也因此逐漸成為整個行動網路經濟的重要基礎。 然而，當這套規則牽動的金額越來越龐大，衝突也開始浮上檯面。 遊戲公司 Epic Games、串流平台 Spotify、科技巨頭 Google 和 Meta，甚至各國政府與監管機構，都開始質疑蘋果是否握有過大的平台權力。圍繞著 App Store 的規則，一場跨越企業、法律與政治的角力也逐漸成形。於是，一場關於科技權力、平台規則與未來網路秩序的全球攻防戰，就此展開。 《挑戰蘋果規則》讀起來其實很像一部科技時代的商戰紀錄。書中不只描寫蘋果如何一步步建立自己的數位帝國，也讓讀者看見科技巨頭之間的競爭、企業與政府之間的法律攻防，以及整個平台經濟背後逐漸浮現的權力結構。 當入口被少數公司掌握時，整個產業的遊戲規則往往也會跟著改變。那些看似只是企業之間的競爭，其實也正在悄悄重塑未來網路世界的樣貌。 而這場圍繞蘋果的爭議，其實仍然沒有結束。 從企業競爭到政府監管，各方勢力仍在持續角力。未來的數位世界究竟會更加開放，還是仍然由少數科技巨頭主導，至今仍沒有明確答案。 當我們每天滑著手機時，其實也正在使用一套由少數科技公司制定的世界規則。 🎯推薦給： 喜歡閱讀 科技產業、矽谷故事的讀者 想理解 App Store、生態系與平台經濟的人 對企業商戰與科技紀實有興趣的讀者平常會關注 科技新聞與數位產業變化的人 書封來源:博客來

如果有一天，你可以同時存在於兩個地方，會是什麼感覺？ 一個是正在生活、工作、思考的你; 另一個，是在網路世界裡替你處理事情的「數位分身」。 它可以幫你整理資料、安排行程、管理專案，甚至在某些情況下替你做出決策。而且，它了解你的習慣、價值觀與偏好，就像另一個永遠在線的自己。這聽起來像科幻小說，但《AI分身時代》認為，這樣的未來其實已經正在發生。 這本書是由「數位經濟之父」唐．泰普史考特與未來學家約瑟夫．布萊德利共同撰寫。他們指出，AI正在從我們熟悉的「生成式AI」，快速邁向下一個階段：代理型AI（AI Agents）。 在這個階段，AI不再只是回答問題或生成內容，而是能夠自主行動、協作，甚至代表人類完成任務。 書中描繪了許多未來可能出現的生活場景。在職場上，AI分身可能協助管理專案、整理資訊與協調工作流程；在教育領域，每個人都可能擁有一位隨時陪伴的AI導師，依照個人的節奏與興趣設計學習內容；而在醫療領域，未來甚至可能出現「健康數位孿生」，能提前預測身體風險，讓醫療從被動治療走向主動預防。 而作者認為，我們正站在AI發展的一個重要轉折點。從生成式AI到能夠自主行動的AI代理，人類與科技之間的關係，正在被重新定義。 當AI可以替我們處理越來越多事情時，人類的角色也正在改變。 這本書不只是談科技趨勢，更是希望你思考：接下來人類真正重要的能力會是什麼？ 🎯推薦給： 對AI未來趨勢與科技發展有興趣的讀者 想了解AI如何改變職場與產業模式的人 喜歡閱讀 科技、商業與未來思考類書籍的讀者 書封來源:博客來

這兩年，只要談到 AI，很多人的心裡其實都有一點不安。 AI可以寫程式、做簡報、畫圖，甚至能寫小說。有些公司已經開始減少初階職缺，許多工作也正在被重新定義。 如果 AI 什麼都能做，那人還剩下什麼？ 作者萬維鋼在書中提出一個很有意思的觀點：在 AI 時代，真正重要的能力，也許不是更高的智商，也不是更快的效率，而是 「微決策」。 AI現在確實很厲害。分析資料、整理資訊、生成內容，它幾乎都能幫上忙，但在生活與工作裡，仍然有許多決定，很難真的交給AI。 要不要嘗試一個新的機會？ 這個產品要走實用路線，還是更有創意一點？ 這一次是照著流程完成就好，還是試著做得不一樣一點？ 這些事情看起來都很小，但往往就是這些選擇，慢慢累積，最後讓人生走向不同的方向。萬維鋼把這些判斷稱為「微決策」。 在他的觀察裡，AI時代最重要的工作，也許不再只是把事情做得更快、更準確，而是在各種複雜的情境裡，做出自己的選擇。 那些看似微小的決定： 要不要改變方向 要不要再試一次 要不要留下自己的風格 往往才是真正讓人與人之間產生差異的地方。 因此，《人比AI凶》不只是一本談AI技術的書，它其實在討論一件更根本的事情：在一個越來越聰明的世界裡，人應該怎麼思考、又該如何做出選擇。 當科技越來越強，人類或許不需要再花那麼多時間「把事情做對」。反而更重要的，可能是另一件事：決定什麼才是對的。 AI可以提供答案，但真正決定人生方向的，永遠是人。 🎯推薦給： 對 AI時代的未來工作感到好奇或焦慮的人 想理解 AI與人類競爭力的人 喜歡 科技趨勢 × 思維觀點 × 未來討論類型書籍的讀者 書封來源:博客來

這或許是很多人現在的心情：明明每天都在用 AI，卻總覺得自己只摸到最表層。 請 AI 翻譯一下、修改個 email、幫忙想幾個標題。 確實很好用，效率也真的變快了。但心裡，總有一點說不上來的心虛。 因為你知道一定有人已經在用 AI 跑決策模擬、測三種不同策略版本、拆解整個商業模型，甚至把它當成隨身顧問。 真正拉開差距的，從來不是「有沒有用 AI」，而是你讓它參與到多深。 有人把 AI 當便利工具。 有人把 AI 當軍師。 慢慢地，差距就出現了。 這本書談的，就是這件事。伊森・莫里克很冷靜地提醒我們： AI 不是來取代你。 它也不是萬能工具。 它比較像一個超聰明、但偶爾會講錯話的同事。你可以請它： 在開會前模擬反方意見 幫你跑不同版本的提案邏輯 當你的專業教練，陪你做刻意練習 但最後做決定、負責方向、承擔風險的那個人，還是你。 這本書並不是要教你幾個指令。而是要讓你意識到：如果 AI 已經是時代背景，那它就不該只是「偶爾用一下的工具」，而應該成為你的第二專長。 就像當年會用 Excel 的人，和只會手算的人，後來的發展速度完全不同。 現在，只是換成 AI。 🎯我覺得這本書很適合當下每個人讀？因為不論你是： 上班族 自由工作者 管理者 創業者 或是正在思考轉職的人，你都躲不開 AI。 🌟與其焦慮它會不會取代你，不如認真思考：你要不要讓它升級你？ 這本書給人的，不是恐慌，而是一種提醒。智慧可以外包，但判斷不能。效率可以被放大，但價值還是得自己決定。 人類不會過時，但如果我們自己停止進化，就會。 在這個什麼都變快的時代，你要不要，也讓自己跟上？如果你最近也隱隱覺得：「我是不是該更認真面對 AI 了？」 那這本書，真的很適合現在的你。 書封來源:博客來

如果你家孩子最近常說一句話：「等一下，我問一下AI就好。」 你心裡是不是會小小一震驚一下？ 不是反對科技。而是擔心他會不會越來越依賴，卻越來越少自己想。我也是帶著這種矛盾的心情翻開這本書，最後決定推薦給大家。 因為我發現，它不是在教孩子「怎麼用AI交作業」，而是在教孩子： 怎麼讓AI用問題逼你思考。 怎麼請AI挑戰你的作文，而不是幫你代寫。 怎麼在數學卡關時，請AI一步步引導，而不是直接給答案。 怎麼查證AI的說法，不被錯誤牽著走。 林穎俊老師把第一線教學現場的經驗，整理成一套很清楚的「思考鷹架」。六種提詞法、五種進階學習法，不只是操作技巧，而是一種學習態度：AI可以幫忙，但思考不能外包。 例如： ❌「幫我寫一篇作文。」✔︎「幫我找出這篇作文哪裡可以更好。」 ❌「給我數學答案。」✔︎「用問題引導我，讓我自己解出來。」 差別就在這裡。當孩子學會這樣問問題，AI不會讓他變懶，反而會逼他更用力思考。 🎯 推薦給： 孩子已經在用AI，但你心裡有點不安 你不排斥科技，只是不想孩子變成複製貼上的機器 你希望成績進步，但更希望他真的學會思考 你想陪孩子一起學，只是自己也不太懂AI 書裡還有親子共學建議，而且很實際。不是教你變工程師，而是教你怎麼跟孩子一起討論答案。未來，不是誰先用AI就會贏。而是誰還願意自己動腦。 AI會越來越聰明。孩子的大腦，才是我們真正要守住的東西。如果你最近也在想：「到底該不該讓孩子用AI？」 這本書，不會讓你更焦慮。它會讓你安心一點。 書封來源:博客來

以前學寫程式，真的很難。 要記語法、懂框架、理解系統架構。 光是把開發環境裝好，就可能耗掉一整天。 寫錯一個符號，debug 到懷疑人生。 但現在，世界變得很快。 你只要描述想要什麼功能，AI 就能生成一段可執行的程式碼。甚至幫你重構、補測試、優化效能。於是大家開始討論一個詞：vibe coding。 好像門檻降低了。 好像人人都能寫程式了。 甚至有人開始問：工程師還重要嗎？ 《Vibe Coding 聖經》正是為這個轉折而寫。這本書由 DevOps 經典作者 Gene Kim，與資深工程師 Steve Yegge 聯手完成。他們的觀點其實很冷靜：vibe coding 不是「大家都能寫程式」，而是寫程式這件事的重心改變了。 當寫程式從「手動敲語法」變成「與 AI 對話」，真正需要升級的，是什麼能力？ 書中用「主廚與副主廚」來比喻人類與 AI 的關係。 AI 可以切菜、備料、甚至試味道，但決定菜單、掌握火候、確保品質的，還是主廚。 vibe coding 的核心，不只是速度，而是角色的轉換： 從寫程式的人，變成設計流程的人 從解語法錯誤的人，變成拆解問題的人 從執行者，變成定義標準與承擔責任的人 🌟書中提出「三層開發迴圈」的框架，幫助開發者在與 AI 協作時維持工程紀律。它提醒我們：AI 可以放大產能，但無法取代判斷。 當門檻降低，真正的價值反而更清楚了。寫程式或許變容易了，但定義品質、理解系統、設計架構從來沒有變簡單。 🎯推薦給這些讀者 對 AI 取代論感到焦慮的工程師 想善用 AI，卻擔心品質失控的開發者 正帶領團隊轉型的 Tech Lead 或工程主管 想理解 AI 如何改變知識工作的產品經理與決策者 對未來職涯方向感到不確定的技術工作者 這本書不只是一本工具書。它更像是一份在 AI 時代重新定位自己的思考指南。當寫程式變得更容易，真正困難的反而是你準備成為什麼樣的開發者。 書封來源:博客來