《一分鐘經理》是肯‧布蘭佳及史賓賽‧強森兩位作者的經典商管書，曾入選《時代》雜誌25本商管書選書之一。第一次出版時是1982年，當時小編都還沒出生呢！而這本經典的商務書籍，今年也正式再版中文版了！ 老實說小編在當編輯前，幾乎沒看過商管書。第一次接觸本書時，訝異發現這本書在短小易讀的篇幅內，帶著深刻的智慧。本書以一種類似小說的方式撰寫，帶出領導者的常見困境，以及解決方式。 這種困境是很常見的，就是「人和VS績效」，重視人和很容易讓組員沒績效，重視績效卻又讓組員感覺不好，那該如何平衡？於是，一分鐘經理提出簡單、易於實踐的三個步驟，讓員工可以自己管理自己，就能簡單又高效。 這三個步驟是： 1.一分鐘目標：先用一分鐘釐清目標，整理成一頁，這樣就能時時檢查自己是否在目標上。 2.一分鐘讚美：作對事情時，組長立刻讚揚做對之處，並鼓勵繼續保持。 3.一分鐘檢討：釐清目標，指出原委，停頓使對方反思，再鼓勵他們。 這些東西都看似不難，但看到書中以情境帶你看見如何實踐後，會讓人訝異這樣簡單的做法竟然有這麼大的功效，也難怪這本會變成經典商管書。 這次改版，作者也在開頭的序章中寫道，他們希望內容能與時俱進，配合這時代，所以做法也有所改變。希望各位讀者都能參考經典商管技巧的現代應用，不僅讓整個團隊都達到目標，也可以用同樣方式鼓勵自己達成人生目標喔！

匆忙的生活步調、繁雜又忙碌的工作事務，想必是不少人的日常。想要有效率的管理工作，卻苦於方法百百種，時間卻太少，只能看著愈來愈長的待辦清單，最後開始陷入自厭的情緒，不是追著死線跑，就是乾脆「躺平」放任時間流逝。 想要找回工作節奏，不妨參考這本由商業管理大師肯‧布蘭佳（Ken Blanchard）及暢銷作家史賓賽‧強森（Spencer Johnson）兩人合著的《一分鐘經理》（全新改版），並掌握三個祕密法則「一分鐘目標」、「一分鐘讚美」、「一分鐘檢討」，了解管理工作的基礎。 ▮ 領導專家與暢銷作家的聯手出擊 肯‧布蘭佳是美國著名的管理經典作家及演說家，並創立「肯﹒布蘭佳公司」，在全球各地開設領導相關課程，也是不少企業的教育訓練師及顧問，同時也寫過不少與領導、管理相關的書籍，被譽為是當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。 史賓賽‧強森則是暢銷作家，曾被今日美國稱為「寓言之王」，擅長用輕鬆的寓言故事包裝複雜議題，眾人熟知的經典著作《誰搬走了我的乳酪》便是他的作品之一。 在兩人聯手出擊下，《一分鐘經理》從1982年長銷至今，甫出版就成為《紐約時報》暢銷書之一，如今翻譯逾40種語言，銷售超過1500萬本。 ▮ 包裹在寓言故事中的管理祕訣 因此，《一分鐘經理》中不乏可見兩人的寫作風格，故事從一名青年的追尋之旅開始，他為了尋找有效管理眾人的「經理人」四處奔波，並在遇到「一分鐘經理」後，探詢其中的管理之道，以及為何看似簡單的方法，卻十分有效的原因。 青年與眾人的一問一答，依序帶出三個一分鐘祕密法則，並將理論化繁為簡，濃縮成可輕易實踐的步驟，讓人運用在日常的管理工作中。 跟著青年的腳步，不論你是身為主管或是部屬，只要簡單花上一分鐘的時間，在繁雜瑣碎的工作事項中，釐清輕重緩急，搞懂職場管理訣竅，便可以重新找回生活的主導權。 ▮ 因應時代，新一分鐘經理誕生 《一分鐘經理》自1982年出版至今，已有40年之久，作者在2015年因應管理風氣轉變，重新修訂，為第三個祕密法則稍作調整──從「一分鐘懲戒」調整為「一分鐘檢討」，比起以前「由上而下」的領導方式，如今更強調「團隊協作」，新一分鐘經理的管理之道可以說是與時俱進。 《一分鐘經理》之所以蔚為經典，不僅只是用簡單的寓言帶出了重要卻基本的管理觀念，同時也是這三個祕密法則放到現在仍然實用而不過時，雖然書中主要重心放在職場上，但運用在生活中依舊有效。 因此，有時間不妨花個一分鐘，實踐書中三個祕密法則，看看會對生活或工作帶來什麼轉變吧！