在這個快速變動的時代，《章魚工作成功術》就像是一把未來的鑰匙，帶領讀者開啟自我進化的大門。莊淇銘教授以真實的人生故事，告訴我們：不論出身與起點如何，只要持續修煉「八核心能力」，就能在職場與人生中 do the best，最終成為不可取代的人喔。 講求效率的時代，讓我們發揮章魚式的多功能力！ 章魚有八爪，靈活、協調、充滿生命力，這正象徵著我們必須具備的八種能力：未來力、學習力、多專力、創新力、應執力、表達力、容挫力、強健力。這些能力並非單獨存在，而是相互支持，形成一個完整的競爭優勢。就像章魚不是單靠一隻觸手生存，而是八爪合一才能靈活應對環境挑戰。 從挫敗到巔峰的生命力見證👀 莊教授的人生，本身就是一本勵志教科書。他靠著堅持與學習，最終成為三所大學的校長。他從不擅言詞卻蛻變為暢銷書作家與知名演講家；44歲才開始學語言，如今精通十種語言，並能演奏五種樂器。這樣的轉變，正是「容挫力」、「學習力」、「強健力」的最佳實踐，讓人看見任何人都能打破命運框架。 一本不只是方法的書，更是心態的革命💪 不僅提供具體的修煉方法，更傳遞一種積極的人生態度：勇於面對未來，敢於挑戰自我，從學習到表達，從創新到執行，讓自己擁有像章魚般全方位的專業力。讓自己的工作效能達到有效的發揮，「自我升級」成為不可取代的人。 讀完這本書，你會深刻地體會到：「工作不只是完成任務，而是透過多項能力的交織，讓自己在變動的時代中站穩腳步。」章魚的八爪不是負擔，而是力量；你的八核心能力，也將是你在未來最強大的競爭武器喔。 《章魚工作成功術》不只是一本職場指南，它是一份給未來的保證，更是給自己的能不斷提升的武功秘笈──讓你成為那個不可被替代的「BEST」‼

你有沒有過這樣的感覺？讀完一本書、看完一段資料，當下覺得好像都懂了，可過沒多久，卻什麼都想不起來，彷彿讀過了，但腦中什麼都沒留下。這種情況，其實很常發生。問題不一定是「記不住」，而是你的大腦暫時「找不到」。就像電腦裡的檔案明明存在，但找不到路徑打不開。 我們的大腦運作，其實分成兩個部分：意識和潛意識。意識，是我們能感覺到、能掌控的部分；潛意識則像幕後的操盤手，一直在運作，卻不會特別出現在你的注意力裡。 有人曾打了個有趣的比喻：只靠意識來理解大腦，就像拿一根小小的蘆葦燈（比喻微弱而努力照亮的光芒），想要照亮整個宇宙一樣，根本不可能做到。這比喻點出了一個重點——潛意識，其實才是主導我們生活的強大力量。 潛意識的運作，其實有邏輯，只是這個邏輯不是我們解數學題那種嚴謹的步驟，而比較像一種內建的模式運算。它能穩定地處理資訊，把最重要的結果整理好，再「送」到我們的意識層面。有人形容它就像是一個「慷慨的陌生人」，默默地幫我們做了很多事情，卻不求回報。 那這位「慷慨的陌生人」在哪些地方最常出現呢？舉例來說，像創作力這件事，就非常仰賴潛意識。莎士比亞寫劇本、拉斐爾畫畫、貝多芬作曲，這些作品背後的靈感，很可能就是潛意識在發揮作用。當然，這不只是藝術家才會有，日常生活裡也有，比如你開車、彈琴、打字，甚至是煮菜切菜，當你熟練到不需要刻意思考，就能自然而然做出反應，那就是潛意識接手的結果。 潛意識還能從我們龐大的記憶庫裡，找出需要的資料，像是名字、事實、場景，幫助我們面對當下的情況。它還會默默影響我們的價值觀、審美、甚至做決定的方式，潛移默化地塑造我們的習慣和個性。 最特別的是，它負責的範圍，比我們意識得到的還要多得多。我們能決定要不要站起來、舉手，這是意識的範圍；但我們沒辦法命令心臟跳快一點，或叫血液流得更快，這些最基本的生命運作，其實都是潛意識在掌控。 所以說，潛意識不只是心理學上講的那種「壓抑慾望的黑盒子」，它更像是一個有邏輯、有創造力、而且穩定可靠的內在夥伴，一直默默幫我們處理各種事，從複雜的技能到最基本的生理功能，無所不包。 理解這些之後，對我們有什麼幫助呢？或許可以提醒自己，學新東西的時候，要更有意識地反覆練習，直到它變成自然的反應；當需要創意時，也可以試著去感受、去接收內心那股模糊但又清晰的直覺聲音。學著跟潛意識合作，而不是硬去掌控一切。 最後，留給你一個值得思考的問題：既然潛意識這麼強大，而且一直影響著我們的思想、行為和決策，那我們要怎麼做，才能更有意識地跟它好好合作？學著信任它、順著它的引導，是不是能幫助我們更快達成目標，發揮出更大的潛力？這也許是每個人都該認真思考的事。 參考資料：《神奇的成功之鑰》—Lesson 02 潛意識的驚人力量

每天挑戰自我，鍛鍊無可取代的智慧 從畫第一張心智圖到第一百張，你會感受到顯著的內在變化。從生疏到熟練，你的思維能力、聯想力和創造力都會大幅提升。這不僅是技術進步，更是大腦潛能被開發的過程。隨著時間推移，你會發現自己處理資訊的速度加快，記憶力增強，甚至在面對困難時能提出更多創新解決方案。這種改變來自持續訓練，真正決定成就高度的不是天賦，而是持續精進的態度。 你願意每天挑戰自己，超越昨日的腦力極限嗎？許多人羨慕天才，卻忽略了「天才」往往是持續訓練的結果。每天進步一點點，這種持續鍛鍊思維的過程將帶給你恆心與毅力，同時讓大腦越來越靈活。透過這樣的訓練，你將培養出深度思考的能力，並發展出一種無法被機器取代的智慧。 在這個 AI 快速發展的時代，機器人可以輕鬆完成重複性工作，甚至能分析數據、回答問題。然而，真正的創造力、批判性思維與跨領域整合能力，仍然是 AI 難以企及的範疇。如果我們只依賴既有知識，缺乏思考能力，很快就會被淘汰。但如果能持續鍛鍊思維，發展獨特見解與創意，我們不僅能與 AI 共存，還能利用 AI 來輔助自己，讓能力發揮到極致。 每天鍛鍊大腦，就像為自己打造一個強有力的思維武器。透過心智圖、知識整理、深度閱讀等方式不斷突破思維極限，你會發現學習能力、專注力與記憶力都在提升。這不僅讓你在學業與工作上更具競爭力，也讓你能更靈活應對未來挑戰。 舉例來說，當你開始畫第一張心智圖時，可能會覺得難以整理資訊。但當你畫到第十張、第五十張，甚至第一百張時，你會發現思考速度加快，能夠輕鬆拆解複雜概念，甚至用更具邏輯性的方式表達想法。這種能力在學習、工作和日常生活中都極為珍貴。 讓自我突破成為習慣 這種自我挑戰的習慣，會讓你形成積極進取的態度。與其停滯不前，不如讓自己每天都比昨天更聰明、更敏捷、更有創意。當這種思維成為日常，你不僅會變得更加自信，還能培養出超越他人的思考深度。這是一場長期的自我進化。 許多人在學習或工作中習慣追求「舒適區」，但真正的成長來自「挑戰區」。每天讓大腦接受新挑戰，學習新知識、解決不同問題，大腦會變得越來越強大。這種成長是長期累積的結果。 許多成功人士，如科學家、企業家、藝術家和運動員，他們的共同點是不斷挑戰極限。他們不滿足於現狀，持續探索新可能性。這樣的態度讓他們在各自領域中脫穎而出。 我們或許不需要成為世界頂尖天才，但可以選擇每天進步一點，讓思維更敏捷，能力更卓越。你願意每天超越自己昨天的腦力嗎？這樣你將展現恆心與毅力，並獲得一顆越來越聰明的頭腦和無法被機器取代的能力。

聽到「經濟學」三個字，你的想像或感覺是什麼？ 是感覺有點距離的學問？是艱澀又難懂的領域？又或者是曾經出現在公民課本上的內容？ 其實經濟學沒有想像中的那麼恐怖，換個角度來看，經濟學的論點其實就是為人類的行為畫重點，在我們的日常生活中可以窺見蛛絲馬跡。 例如，人類其實時時刻刻都在面臨選擇，像是早上選擇喝牛奶不是咖啡、通勤選擇開車而不是搭車，晚上選擇看電影而不是吃大餐。而放棄的那個選項，就是你的機會成本。 資源是有限的，而人類是如何分配與選擇，就是經濟學的課題。不論是物質上還是精神上，其實我們都在面對經濟學。像是每個人一天都只有24小時，該如何有效利用分配，選擇做什麼而不做什麼；又或者是每個月薪水該如何花用，看到特價促銷的商品總是會蠢蠢欲動──經濟學就是研究人們面對有限資源，如何取捨及選擇，是一門與日常生活相關的學問。 個體經濟學 vs. 總體經濟學 進一步討論，經濟學又分為「個體經濟學」與「總體經濟學」。 ● 個體經濟學是整個龐大的經濟觀念中最基礎的理論，敘述經濟學的市場交易當中，個人與企業之間的關係、市場供給與需求的關聯性，形成市場的均衡價格時，又如何影響個人為買賣做出決定。 【舉例來說】 當我們走在街上，看到某間平時價格昂貴的咖啡店正在買一送一大促銷，忍不住跟著店外大排長龍的隊伍一起搶便宜；又或者你是一名開店創業的老闆，卻為了商品定價苦惱不已，為什麼大品牌價格高昂，顧客卻仍是絡繹不絕？而其他店家卻只能打薄利多銷的低價促銷呢？ ● 總體經濟學則解說了經濟市場每一個角色如何對環境產生影響，我們的每一個收支行為，都與世界的經濟脈動相連。總體經濟學相較於個體經濟學，主要講述在宏觀世界下，以經濟學基礎概念探討如何解讀單一社會乃至全世界的消費、生產、所得、就業與物價指數等元素所產生的經濟層面影響。 【舉例來說】 無論是疫情期間，或是金融海嘯引發的景氣低迷時期，政府廣發各式消費券，鼓勵民眾外出購物。倘若國民不消費也不投資，照理來說國家的錢財應該愈儲蓄愈多才對，那為什麼政府與企業皆不鼓勵儲蓄，反而希望人民將金錢注入市場呢？ 此外，當一國的貨幣大幅貶值，會增加其他國家的民眾前往觀光的意願；然而，該國的企業與政府卻苦哈哈，因為進口原料等成本大幅增加，會連帶影響國內物價，甚至進一步導致通貨膨脹……最後，政府央行勢必得「出手」。 嘗試換個角度看生活 小從一杯咖啡的價格，大至最近幾年的投資熱潮、國際市場的變動，其實都與經濟學息息相關。 如果想了解日常生活的經濟學──可以從《圖解個體經濟學》開始！ 如果想了解國際市場、金融世界，甚至是國際情勢如何影響你的投資決定──則是別錯過《圖解總體經濟學》！ 兩本書皆由日本「經濟學」檢定考領域的魅力講師茂木喜久雄所著，多年的教學經驗搭配上簡單易懂的圖解，即使初識經濟學也能夠輕鬆入門。 此外，到目前為止茂木喜久雄在各種大型預科學校內指導公務員、不動產鑑定師、中小企業營運診斷師、稅務士等考生，並且以壓倒性的合格率為傲，指導過的學生總人數超過一萬名。 與此同時，當他在美國全球零售商擔任國家、區域性及跨行業營運總監的期間，對有語言溝通障礙的海外員工進行教育訓練、提升動力或潛能激發的經驗當中，架構出現今短期合格系統的基礎中「看了就懂」的概念。 現在他仍持續從合格者的留言及來自每位讀者的疑問或意見當中收集「素人之聲」，站在與考生同等的視角來看待問題並致力於開發更符合時勢的商品。現為TriSmart. Co., Ltd社長。並創辦了茂木塾、茂木經濟塾，每年仍指導眾多考生。 歡迎利用下方連結造訪作者經營的官方網站，獲取更多經濟學資訊。 ●茂木經濟塾 「經濟學」相關之解說及考試情報等情報站點 http://www.mogijuku.com/ ●經濟學之社 分享公務員考試情報的部落格 http://oshie.com/

匆忙的生活步調、繁雜又忙碌的工作事務，想必是不少人的日常。想要有效率的管理工作，卻苦於方法百百種，時間卻太少，只能看著愈來愈長的待辦清單，最後開始陷入自厭的情緒，不是追著死線跑，就是乾脆「躺平」放任時間流逝。 想要找回工作節奏，不妨參考這本由商業管理大師肯‧布蘭佳（Ken Blanchard）及暢銷作家史賓賽‧強森（Spencer Johnson）兩人合著的《一分鐘經理》（全新改版），並掌握三個祕密法則「一分鐘目標」、「一分鐘讚美」、「一分鐘檢討」，了解管理工作的基礎。 ▮ 領導專家與暢銷作家的聯手出擊 肯‧布蘭佳是美國著名的管理經典作家及演說家，並創立「肯﹒布蘭佳公司」，在全球各地開設領導相關課程，也是不少企業的教育訓練師及顧問，同時也寫過不少與領導、管理相關的書籍，被譽為是當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。 史賓賽‧強森則是暢銷作家，曾被今日美國稱為「寓言之王」，擅長用輕鬆的寓言故事包裝複雜議題，眾人熟知的經典著作《誰搬走了我的乳酪》便是他的作品之一。 在兩人聯手出擊下，《一分鐘經理》從1982年長銷至今，甫出版就成為《紐約時報》暢銷書之一，如今翻譯逾40種語言，銷售超過1500萬本。 ▮ 包裹在寓言故事中的管理祕訣 因此，《一分鐘經理》中不乏可見兩人的寫作風格，故事從一名青年的追尋之旅開始，他為了尋找有效管理眾人的「經理人」四處奔波，並在遇到「一分鐘經理」後，探詢其中的管理之道，以及為何看似簡單的方法，卻十分有效的原因。 青年與眾人的一問一答，依序帶出三個一分鐘祕密法則，並將理論化繁為簡，濃縮成可輕易實踐的步驟，讓人運用在日常的管理工作中。 跟著青年的腳步，不論你是身為主管或是部屬，只要簡單花上一分鐘的時間，在繁雜瑣碎的工作事項中，釐清輕重緩急，搞懂職場管理訣竅，便可以重新找回生活的主導權。 ▮ 因應時代，新一分鐘經理誕生 《一分鐘經理》自1982年出版至今，已有40年之久，作者在2015年因應管理風氣轉變，重新修訂，為第三個祕密法則稍作調整──從「一分鐘懲戒」調整為「一分鐘檢討」，比起以前「由上而下」的領導方式，如今更強調「團隊協作」，新一分鐘經理的管理之道可以說是與時俱進。 《一分鐘經理》之所以蔚為經典，不僅只是用簡單的寓言帶出了重要卻基本的管理觀念，同時也是這三個祕密法則放到現在仍然實用而不過時，雖然書中主要重心放在職場上，但運用在生活中依舊有效。 因此，有時間不妨花個一分鐘，實踐書中三個祕密法則，看看會對生活或工作帶來什麼轉變吧！