在臺灣漫畫逐漸走向國際的這幾年，我們常問：下一步會在哪裡？ 文策院在 TCCF 展會現場宣布，正式與日本東販（TOHAN）與韓國條漫公司 Contents Lab. Blue（CLB）簽署合作意向書，建立長期夥伴關係。這不只是三個名字同框，而是意味著臺灣原創漫畫、小說與條漫，開始具備更扎實的國際「航道」。 簽署儀式上，日本東販專務小野晴輝、CLB CEO 高永土與多位產業代表共同出席。文策院院長王敏惠提到，文策院過去已與兩方進行過合作，而此次 MOU 的意義，在於把這份合作推向更有深度的層級：不只發行、也不只版權，而是從內容開發、合製到行銷，一起思考臺灣作品要如何被世界看見。 日本東販是日本最大書籍經銷商，與集英社、講談社等出版集團及書店通路長期合作。今年文策院與東販在日本、泰國舉辦的「台漫推介會」已初步證明：臺灣原創漫畫的敘事與風格，擁有當地市場想認識的力量。這次深化合作，讓東販的通路與行銷系統，能真正成為臺漫出海的推進器。 另一方面，韓國 CLB 是亞洲少數具備「完整原創條漫製作能力」的內容公司，在日、泰、美等地皆有據點，作品如《劍術名家的小兒子》《無法親近的千金》早已在跨國平台累積驚人的讀者基礎。 CLB 過去曾與文策院合作推出《找回狗狗的完美方法》《C級哨兵備忘錄》，兩部均獲臺灣讀者好評。高永土坦言，臺灣創作者在故事性與美學上的「辨識度」，是他們最想與之合作的原因。 這份 MOU 的重點，不在於簽下一紙合作，而是讓臺灣的內容真正有機會進入國際市場的製作鏈、行銷鏈與讀者視野裡。 文策院也表示，未來將協助更多原創作品與國際團隊接軌，讓臺灣漫畫的能量走得更遠、被更多人讀到。 圖片來源：文策院

文化內容策進院攜手曼谷BKK漫畫藝術節（BKK Comics Art Festival），邀請台灣漫畫家韋蘺若明參展，展出代表作《送葬協奏曲》與無對白漫畫作品，透過純粹的圖像語言，與泰國讀者展開一場關於生命與文化的對話。 《送葬協奏曲》曾榮獲第14屆日本國際漫畫賞金獎，是台灣漫畫家首度在該獎項奪金。韋蘺若明表示，這次是她第四次參與泰國展會，作品以「喪葬」為主題，每個國家都有不同的告別儀式，卻都蘊含人們對死亡與記憶的情感，「我發現大家都對這個議題有共鳴。」 除了代表作，她也帶來無對白漫畫，希望以純圖像形式傳遞情緒與故事，「不透過語言，也能讓人理解。」這部作品先前亦曾在日本獲獎，展現她持續探索視覺敘事的能量。 文化內容策進院全球市場處組長黃俊華指出，BKK漫畫藝術節是泰國最具代表性的漫畫活動，今年邁入第四屆，由藝術雜誌bkk UNZINE主辦。主辦人Boris Aravindabalan長期推動國際漫畫文化交流，也曾受邀至台灣參與金漫獎。文策院期望透過展覽與論壇，讓東南亞市場更認識台灣漫畫的創作風格與潛力。 黃俊華表示：「泰國的圖像出版市場成長快速，文創能量強，也讓台灣作品在泰文市場上更具可見度。」 文策院未來將持續推動國際合作，邀請外國出版業者來台交流，同時帶領台灣創作者赴海外參展，拓展授權與翻譯的可能性。 圖片來源：中央社

在2025臺灣文博會品牌商展區，有一座專門為原創角色打造的「臺咖潛力IP養成專門店」，正熱鬧開張中。 由文化內容策進院（文策院）策畫的主題展館「IPOP-UP！臺咖潛力IP養成專門店」，自8月5日至11日於南港展覽館一館登場，集結12組臺灣原創圖像與出版IP，並串聯國內市場數據、線上媒合平台與34位來自9國的國際買家，試圖讓台灣角色不只被看見，更被買下、被改編、被喜愛。 本次展館不僅展示角色樣貌，更搭配IP消費行為數據與互動體驗，從市場觀察、產業轉譯到實體產品，建立「創作與商業」的對話橋梁。 展館六大圖像角色IP橫跨餐飲聯名、商圈代言、虛擬演唱會等領域，從《勇者系列》、《爽貓》、《鬼門圖文》到《杏仁ミル》，每一個角色都活在真實生活裡。出版IP部分則選出《噤聲之界》、《腥紅速寫》、《課金派戀愛》等六組改編潛力作品，透過視覺展示與媒合平台，引導更多合作想像。此外，四場角色IP論壇雲集國內外講者——三麗鷗、華納、夢田影像、章魚熊、怪奇事物所等品牌實務分享，從IP品牌養成、授權經營到社群經營策略，提供創作者與業者完整產業視角。 為更進一步協助IP走向海外，文策院也安排「國際買家團」與「海外專家一對一諮詢」，邀請來自日、韓、義的授權顧問現場點評IP提案，從品牌潛力、包裝策略到市場擴展方向提供實戰建議。從創作到轉譯，從臺灣到國際，一座專門為IP開店的展館，正在這個夏天，讓角色與故事走上更遠的舞台。 — 📍活動資訊 活動名稱｜2025臺灣文博會 活動時間｜2025年8月2日（五）至8月11日（一） 活動地點｜台北松山文創園區 × 南港展覽館 🔹 文化策展（松山文創園區） ｜展區｜2～5號倉庫、北向製菸工廠｜日期｜8/2（六）－8/11（一）｜時間｜10:00－18:00🔹 品牌商展（南港展覽館1館1F） ｜專業買家日｜8/5（二）、8/6（三）10:00－18:00｜一般參觀日｜8/7（四）－8/11（一） 🎫 文化幣全面適用！ 16–22歲青年每人1,200點、13–15歲600點，展區消費滿百元即可集點，集滿6點還能兌換限定周邊。 圖片來源：TAICCA 文化內容策進院

在影視、遊戲、漫畫、舞台劇等內容跨域風潮下，臺灣原創 IP 的下一波機會來了。文化內容策進院（文策院）今年起啟動 IP Meetup 平台主題策展計畫，日前首度推出「新書 IP 改編推薦」專區，邀集 16 家出版社、共計 62 部作品亮相。 聚焦 2025 上半年出版的原創小說、漫畫與非虛構文本，從青春愛情到懸疑驚悚、從 BL／GL 到真實人物題材，呈現當代出版的多元面貌與改編潛力。 ─ 這批作品依類型劃分為四大主題： ❶ 情感共鳴的劇情類（愛情、親情、成長、奇幻） ❷ 節奏明快的懸疑驚悚類（犯罪、推理、靈異） ❸ 市場熱度高的 BL／GL 題材 ❹ 具文化深度的真實人物故事（歷史、紀實） 參與出版社陣容也橫跨不同出版取向，從九歌、大塊、大辣、台灣角川、前衛、釀出版等文學與商業出版品牌，到鏡文學、黑鴉文化等具影視合作經驗的開發型單位，以及擅長挖掘小眾議題的邀月、田園城市等創新出版者，串起產業鏈上下游的故事資源庫。 IP Meetup 平台則以「不限時空」為概念，讓開發者隨時上線瀏覽、聯繫、洽談。平台功能自年初改版後更直覺清晰，作品頁面可直接點擊「聯繫版權方」，加快媒合效率，降低開發門檻。 ─ 過去幾季平台已推出「推理故事 IP」、「金典文學改編推薦」、「CCC 追漫台推薦」等主題區，此次「新書 IP」更直指市場一手題材，讓還沒成為暢銷書的原創內容有機會搶先被改編方發掘。文策院表示，未來 IP Meetup 將持續針對不同產業推出主題專區與線上／線下推介會，串聯創作端與開發端，打造一個讓臺灣內容能夠「被看見、被喜歡、被實現」的轉譯平台。 圖片來源：文策院

文化內容策進院（TAICCA） 26 日舉辦媒體茶敘，新上任滿月的董事長 王時思 首度說明「文策院 2.0」藍圖： 5 年先定定位、3 年拚落實，目標是讓「臺灣內容被世界買單」。 她把工作重點濃縮成 5 大任務，文字更簡單、脈絡更清楚，以下一次看懂： ─ 一. 產業轉型：把「作品」升級成「商品」 • 痛點：影視生態變快、短影音夯、AI 進場，傳統回本模式失靈。 1.市場導演制：先問投資人與平台要什麼，再立案開拍。 2.價值鏈資料庫：把授權價、票房拆帳、周邊收益都量化，讓創作者知道市場行情。 3.IP 長尾包裝：影集、漫畫、Podcast、遊戲一次打包，方便談國際授權。 ─ 二. 國際化 2.0：從「參與」到「定價」 • 升級目標：讓臺灣製作方不只是掛名，而能 共定規格、共分利潤。 • 三大工具： 1.TAICCA International Desk：以「共同製作部」概念，提供合約模板、稅務折抵、合拍國補助一站式諮詢。 2.Global Slate Fund：攜外資設 3~5 年、總額 1.5 億美元基金，鎖定高概念影集與動畫長片。 3.Asia Comix Lab：打造跨國漫畫故事室，直接針對 VOD、遊戲買家開發企畫，縮短「先出書、再改編」的時間差。 ─ 三. 分殊策略：四大垂直領域各有「戰術指標」 產業 主要瓶頸 文策院新戰術 指標範例 戲劇 作品可見度不足 「一案一窗口」國際發行盟友計畫 每年 3 部劇集在亞洲 OTT 前 20 電影 海外票房分布不均 分區行銷（SEA、北美、韓日） 3 年內海外票房年複合成長 15% 音樂 類型破圈 「多語音樂＋社群轉譯」實驗室 2 首年點播破億之多語單曲 出版 譯本量低、IP 流通慢 「IP+譯本」雙軌補助 年授權冊數成長 30% ─ 四. 分階段政策：打造「政策─投資─市場」三層梯 1.前期（創作孵化）： 文化部補助＋TAICCA School 實務課 2.中期（拍攝、製造）： TAICCA 投資、擔保，串接民間基金 3.後期（行銷、發行）： 「國家包廂」模式：以公部門資源向海外影展、書展、音樂節打包採購展位與宣傳檔期。 ─ 五. 經營思維：人才與資金雙輪驅動 • 人才：TAICCA Accelerator 每年培訓 40 組，補足 Showrunner、音樂監製等缺口。• 資金：擴大政策性保證，3 年帶動 90 億元民間融資；導入 ESG 評級，吸引綠色基金。 ─ 「行政法人＋公司治理」雙軌自我要求 王時思坦言，文策院過去 5 年已打下基礎，「下一步是同時把公部門的政策可信度和民間的效率拉在一起」。 未來將引入 KPI-OKR 混合考核，對外揭露年度投資報酬率、國際合作案數等硬指標，並以 ESG、DEI（多元平等）作為軟性評鑑。 最後她強調，「臺灣優勢不在市場規模，而在多語、多族、多題材的創意彈性」。 唯有建立文化自信與經營能力，讓作品從「可被看見」升級為「必須被買下」，臺流才能在全球內容戰場真正站穩腳步。 圖片來源：文化策進院

電子書正悄悄改變閱讀市場的版圖！文策院去年底發布的《2024年第3季圖書出版產業季報》，首次聚焦電子書出版數據，揭示一場數位出版的全新革命。 報告指出，第3季共有2419種書目實現紙電同步出版，占整體電子書的將近四成。 紙電同步出版：一場默契的合作 根據博客來、讀墨Readmoo和樂天Kobo三大平台的調查，第3季上架的6395種電子書中： · 38% 在紙本書出版的同季推出電子書，速度之快令人驚嘆！· 7% 則是去年上半年先出版紙本，接著在第3季補上電子版本，成功延續作品熱度。 這種「紙電雙棲」的出版模式，正在為圖書市場開闢更多可能性。 漫畫霸榜 文學與人文類書籍不甘示弱 電子書世界的「人氣王」是誰？答案毫無懸念——漫畫。 報告顯示，電子書出版內容中，漫畫以2834種書目穩居第一，比其他類型多出一大截。 中文書籍部分，則是文學小說（877種）與人文社科（521種）穩居前列，足見讀者對於故事和思辨內容的需求依然旺盛。而童書與青少年文學也突破了300種，為年輕讀者群提供更多元的選擇。 但也有例外，像是考試用書、教科書和政府出版品，電子化的比例明顯偏低，大多停留在百種左右。然而，若是第3季出版的考試用書，竟有高達9成與紙本同步發行，效率堪稱一流！此外，自然科普和飲食類書籍的紙電同步率也達到了8成，成為少數能跟漫畫匹敵的類型。 出版社也在「試水溫」：多數每季只出幾本 除了書目類型，出版社的「行事風格」也藏著不少秘密！第3季共有460間出版社和品牌推出電子書，但其中超過6成一季只發行1到4本，彷彿在小心翼翼地試探電子書市場。 · 出版超過50本的高產量出版社僅占1.5%（15間）。· 出版10到19本的中型出版社稍多，比例達10%，有明顯提升趨勢。 而榜單上的「大玩家」則大多集中於漫畫/圖文、輕小說或文學小說領域，另有一類為大型綜合出版社，橫跨多種書籍類型。 文策院：數據透明是產業「破局」的關鍵 回顧整個2024年，文策院持續深化出版數據的透明化工作，從6月首度公布第1季季報，到9月和12月分別發布第2、3季數據，成功讓產業洞察更加即時。 每季季報不僅覆蓋新書出版、出版社分析、定價趨勢、排行榜與通路銷售等核心區塊，還於第3季首次加入了電子書分析，進一步貼合產業數位化的發展脈動。 紙電同步的背後，隱藏著出版界如何適應新時代需求的「默契」。不管是漫畫的全面霸榜，還是考試用書的高同步率，這些數據都在昭示：電子書的時代，已經悄然到來，你跟上了嗎？