在書店逐漸成為城市裡的弱勢行業時，仍有人相信書店不該只靠撐著生存，而是能重新成為讀者聚集的所在。
位在大稻埕迪化街的郭怡美書店，公布第三年營運報告：一年之內賣出20519本書，舉辦139場活動，從講座、走讀到音樂會，這家中型書店正在用行動回答一個老問題——書店還能做什麼？
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位於大稻埕的郭怡美書店，由讀書共和國出版集團創辦人暨社長郭重興出資，並由書店經理人趙偉仁經營。
對郭重興而言，這不是單純的開店，而是一趟回家、也重建與土地連結的旅程。但更重要的是，他把這家書店視為一個實驗：如果要讓書與讀者重新靠近，書店該怎麼做？
今年的資料給出了一個清晰答案：活動本身，就是書店的生命線。
從30場新書分享會、30場沙龍講座、12場親子活動，到音樂會、走讀與17場展覽，郭怡美書店選擇讓空間持續流動，不只展示書，也展示人與人之間的連結。活動免租金，更讓出版社願意前來，把作家帶進現場，把讀者帶回書裡。大稻埕的街屋裡，一場又一場的交流讓人流真正回來了。
更令人動容的是「沃土計畫」。今年接待25個班級、讓學童帶走578本書，書款的來源來自讀者購買中文書的10%及小額捐款。
今年也吸引企業加入支持，讓這項計畫持續擴大。對一家獨立書店來說，這不只是善意，更是一種非常務實的文化投資。
今年，也有讀者專程跨境來到大稻埕，也有人一次買走79本書。趙偉仁店長笑說，書店行業很辛苦，但仍然相信只要空間足夠舒適、書夠豐富、活動持續進行，就能形成一個真正想被靠近的閱讀場域。
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在書店越來越被視為夕陽產業的年代，郭怡美書店的第三年營運報告提醒我們：台灣不是缺書店，而是缺讓人願意走進來的書店。
讓活動開門、讓讀者留下、讓書重新成為一種快樂的事——這或許就是書店接下來的答案。
圖片來源：Openbook
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